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Coaching de equipas para condomínios — Coach — Profissionais
Ministrar treinamentos não clínicos para um grupo de trabalho específico relacionado a imóveis. Definir se o grupo é composto por funcionários ou representantes voluntários e acordar os objetivos, o consentimento e os limites de informação.
Mentoria não clínica para um grupo definido de pessoas que trabalham com responsabilidades de gestão ou administração de imóveis compartilhados. Os participantes, o patrocinador, o objetivo da colaboração e o consentimento são acordados; uma equipe de funcionários e um grupo voluntário de representantes dos proprietários não são tratados como tendo a mesma relação de trabalho.
- Defina os papéis dos participantes e os objetivos da colaboração.
- Facilitar sessões de coaching de equipe não clínicas acordadas.
- Apoiar as ações acordadas da equipe e o acompanhamento.
- Sem governança jurídica ou tratamento psicológico por padrão.
- Assessoria em governança jurídica
- Treinar proprietários relutantes por suposição
- Tratar cada organização do edifício como uma equipe de empregadores
- Confirme a equipe administrativa ou o grupo de gestão voluntária.
- Confirme o patrocinador e os participantes.
- Confirme o objetivo do coaching e a confidencialidade.
- Verifique se todos os participantes compreendem o objetivo do coaching e os limites de confidencialidade.
- Confirme se as decisões de governança jurídica ou as questões clínicas estão fora do escopo do processo de coaching.
Preparação, sessões, facilitação e acompanhamento separados. Indicar o número de participantes e os relatórios entregues; definir o escopo da assessoria jurídica ou da mediação de forma independente.
- As expectativas de relatórios do patrocinador podem entrar em conflito com a confidencialidade do participante.
- Uma disputa de governança ou uma necessidade clínica pode exigir outro serviço.
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